CHARAKTERYSTYKA
PROCESU PRACY
Z fizjologicznego punktu widzenia
pracą będzie nazywana każda wykonywana czynność. Analizując
proces pracy zawodowej w stosunku do czasu zatrudnienia można
wyróżnić w nim następujące okresy:
- przedstartowy (zw. z
przygotowaniem stanowiska lub samego pracownika do
czynności roboczych),
- wyjściowy
(stan psychofizyczny
pracownika przed podjęciem pracy),
- nauki (nabieranie
wprawy - krzywa pracy charakteryzuje się wówczas dużą
rozbieżnością parametrów określających proces pracy
np.: czas reakcji; ilość: odebranych informacji,
błędów itp.),
- równowagi roboczej (w krzywej pracy widoczne tj.
w postaci najlepszych wyników badanych parametrów),
- zmęczenia (w
krzywej pracy pojawiają
się najpierw sporadycznie, a potem coraz częściej,
gorsze wartości badanych parametrów).
...

Rys.4.1. Zdarzenia zachodzące w procesie
pracy.
Po zakończeniu wykonywanych
czynności, całkowitym czy nawet chwilowym (w przerwach), daje
się zauważyć powrót parametrów chemodynamicznych organizmu do stanu
wyjściowego. W analizie obciążenia człowieka pracą można
ten stan zaobserwować jako poprawę badanych parametrów
fizjologicznych. Stan ten określany jest jako okres restytucji.
Optymalnemu kosztowi fizjologicznemu,
jaki ponosi wówczas organizm człowieka odpowiadają wartości
graniczne (górna i dolna) strefy jego niezawodności.
Poza nią występują strefy błędów dotyczące:
- przeciążenia
sensorycznego - powyżej
górnej granicy prawidłowego działania człowieka
(niezawodności),
- głodu
sensorycznego (deprawacji) -
poniżej dolnej granicy niezawodności człowieka.
Granice tych stref są labilne,
zależne od:
- zdolności adaptacyjnych
człowieka do zakłóceń wywołanych zarówno czynnikami
wewnętrznymi jak i zewnętrznymi,
- dynamiki i rozciągłości
krzywej uczenia się,
- rodzaju i ilości pracy,
- możliwości do mobilizacji
sił w sytuacjach trudnych,
- rodzaju i przebiegu
zmęczenia,
- motywacji, postawy moralnej,
- cech osobniczych (temperament, charakter, stan psychiczny
itd.).
Za dopuszczalną granicę
obciążenia człowieka pracą przyjmuje się wysiłek, przy
którym, w trakcie pracy, tętno pracownika stabilizuje się, a
okres restytucji po całkowitym zakończeniu wysiłku nie
przekracza 15 min.
Uznaje się, że granica trwałej wydajności pracy jest
osiągana wówczas, kiedy przeciętna wartość tętna jest o 30
uderzeń / min
większa niż dla stanu spoczynkowego.
Zarówno po całkowitym
zakończeniu procesu pracy, jak i w trakcie trwania strefy
błędów możliwy jest proces odnowy organizmu. Może on być
realizowany poprzez wprowadzanie w odpowiednim czasie, o
odpowiedniej czasie trwania i ilości przerw. Pozwoli to na
wydłużenie efektywnego czasu pracy przy zachowaniu optymalnego
nakładu fizjologicznego człowieka.
...
Zasady stosowania
przerw.
- Suma wszystkich przerw
powinna być równa lub nieco mniejsza od 15% całego
czasu pracy (tp), a w przypadku prac ciężkich
< 20-30% tp.
- W zależności od ilości
wprowadzonych przerw, miejsce ich umieszczenia w czasie
pracy nie jest bez znaczenia, zaleca się w przypadku
występowania:
- tylko 1 przerwy -
umieścić ją pomiędzy 1/3 a 1/2 tp,
- 2 przerw -
umieścić je tak, by dzieliły tp na 3 części, a czas
trwania drugiej powinien być dłuższy niż
pierwszej.
- W przypadku ciężkich prac
fizycznych ilość ich powinna być większa.
- Należy dążyć do
stosowania przerw częstych chociaż krótkich, gdyż
efekt wypoczynku jest największy w początkowej fazie
jego trwania (zależność logarytmiczna).
...
Zasady prawidłowej
organizacji pracy.
- Okres przerwy pomiędzy
zmianami roboczymi powinien wynosić przynajmniej 16
godz.
- Zastosowanie rytmizacji
pracy pozwoli na zapewnienie mniejszego zużycia energii
własnej pracownika, a co za tym idzie - spadek
zmęczenia i wzrost efektywności pracy.
- Możliwość wykluczenia
użycia wzroku przez pracownika spowoduje spadek wysiłku
psychicznego oraz szybsze wykonywanie ruchów.